科學(xué)化策略
　　清洗服務(wù)已不是一種簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，它涉及到化學(xué)、化工、機(jī)械、物理、微生物等多種學(xué)科，要采用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真對(duì)待。工業(yè)清洗時(shí)，要根據(jù)?不同的材質(zhì)、不同的污垢、采用不同的清洗設(shè)備和藥劑，依照科學(xué)的、完全量化的技術(shù)參數(shù)，如溫度、濃度、時(shí)間和流速認(rèn)真實(shí)施，真正達(dá)到要求的除垢率、腐蝕率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。軟化水設(shè)備報(bào)價(jià)

　　2.規(guī)范化策略
　　企業(yè)要樹(shù)立自己的信譽(yù)，就必須按一定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己行業(yè)的行為，目前我國(guó)很多清洗企業(yè)都是“擦擦玻璃，掃掃地，拿下簸箕倒垃圾”“只知洗腳，不知洗臉”，“老當(dāng)蜘蛛人，不做建筑美容師”，要是真的這樣下去，就無(wú)法與國(guó)際巨頭抗衡?，F(xiàn)代清洗企業(yè)要樹(shù)立自己的信譽(yù)和品牌，就必須依照一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自己的行為。

　　3.細(xì)分化策略
　　清洗行業(yè)范圍很廣，技術(shù)含量很高，同其他行業(yè)一樣也有很多的分支，例如工業(yè)、民用、公共設(shè)施的清洗各有各的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程。一般而言，中小清洗企業(yè)最好實(shí)施專業(yè)化、細(xì)分化策略，以保證在市場(chǎng)上處于不敗之地。通常而言工業(yè)清洗包括一般工業(yè)清洗、精密工業(yè)清洗和超精密工業(yè)清洗；民用清洗為人體衛(wèi)生、衣物清洗、生活環(huán)境以及其它；公共設(shè)施清洗包括建筑物內(nèi)外壁面、地面、地毯、潔具的清洗及醫(yī)療機(jī)械的洗消等。
　　4.名牌化策略
　　目前國(guó)內(nèi)清洗行業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)固發(fā)展的成熟期，同行業(yè)起步時(shí)相比，單項(xiàng)清洗工程的利潤(rùn)率正逐年下降。例如10年前，國(guó)內(nèi)年收入在50-100萬(wàn)元的清洗公司利潤(rùn)率為30％—50％，而每年總產(chǎn)值的增加都在50％以上?？墒墙鼉赡暧捎诮?000多家清洗公司的加盟，使得許多清洗公司的實(shí)際利潤(rùn)逐年降低，甚至一些還出現(xiàn)了虧損，但清洗公司的數(shù)量仍然在每年20％不斷上升。為了走出困境，中小清洗企業(yè)必須深刻認(rèn)清形勢(shì)，分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的管理模式、務(wù)實(shí)精神，進(jìn)而把自己也塑造成;名牌從各類清洗諸侯中脫穎而出。
　　5.培訓(xùn)化策略
　　為了對(duì)清洗特有職業(yè)進(jìn)行科學(xué)化、技能化、規(guī)范化管理，清洗行業(yè)幫助從業(yè)人員提高就業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，要大力、全面推行清洗職業(yè)技能培訓(xùn)以及鑒定制度的實(shí)施。培訓(xùn)任務(wù)應(yīng)先從清洗職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手，逐步形成一套完整的職業(yè)培訓(xùn)體系。并從點(diǎn)到線、從線到面地全面實(shí)施職業(yè)培訓(xùn)，逐步提高